『伝える、伝わる』ということ

こんにちは、

以下、引用します。

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刑務所での実験
P.G.ジンバルド等は模擬刑務所を作り普通の人に
看守や囚人の役割を演じさせる実験を実施した。
実験の途中であまりに看守は支配的・権威的に、
囚人は従属的・自己否定的になり、中止された。
これによって、役割が行動や傾向に強い影響を及ぼすと主張された。
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ここまで。


この事例を会社などの組織に当てはめてみると面白いかも。

例えば、
社長（看守）なら計画や数字やら経営に関わることを管理する。
従業員（囚人）は、言われたことを黙々と実行する。


。。。


どこかで聞いた話ですよね。


よくビジネス書などに出てくる話の中で、
従業員自らが考えて行動するには、
もし、自分が社長だったら？

と自主的に考えさせる手法は人に依っては有効
かもしれませんね。


因みに、私の場合は、以前勤めていた会社の社長に
この手法で仕事を任せていただき、
伸び伸びと仕事をさせていただきました。


今となっては、すごい事を経験させて貰えたんだなあと
感謝の念に絶えません。